Finanzas

En Aproa contamos con un equipo interdisciplinario de expertos en contabilidad, finanzas corporativas y valoración de empresas. A través de este grupo de expertos nuestros clientes se benefician de un sistema full service en finanzas. 
Estos son los servicios de los que se benefician nuestros clientes:

En APROA hemos aprendido que el éxito administrando la contabilidad de una empresa depende 5 factores: (i) inmediatez; (ii) orden y planeación; (iii) experiencia; (iv) control; y (v) calidad. 

Valiéndonos de estos 5 factores, construimos un equipo de trabajo de alto impacto que reúne estas características: 

1.- Más de 5 analistas contables que alimentan la data de nuestros clientes diariamente, logrando así inmediatez en el trabajo. 

2.- Un equipo robusto de contadores senior con más de 5 años de experiencia, que supervisan el trabajo de los analistas y que nos llevan a cumplir con la variable de control, experiencia y calidad. 

3.- Una Head de contabilidad que se encarga de diseñar el plan de trabajo con cada cliente y que distribuye las directrices dentro del equipo. Esto nos permite asegurar las variables de orden, planeación y control.

Gracias a esta estructura, nuestros clientes se benefician de los siguientes productos:

  1. Registro diario de transacciones contables. 
  2. Administración del proceso de facturación.
  3. Preparación, liquidación y presentación de las declaraciones de impuestos locales y nacionales. 
  4. Conciliaciones bancarias originadas en las transacciones.  
  5. Análisis de cuentas y acompañamiento en la preparación de informes financieros. 
  6. Conciliación mensual de ingresos diferidos. 
  7. Liquidación y contabilización de depreciación de activos fijos. 
  8. Liquidación y contabilización de amortizaciones.
  9. Emisión de EEFF mensuales statutory, de gestión y de fin de ejercicio. 

Un negocio saludable depende en gran medida de tres factores: (i) plan financiero claro; (ii) indicadores de rendimiento (“KPI”) claros; y (iii) buenas prácticas de control de gastos y costos. 

Lograr esta organización no es fácil, sobre todo cuando los fundadores tienen que dedicar sus esfuerzos en acelerar el producto. 

Por esto desarrollamos nuestro producto de anatomía financiera. Para que nuestros fundadores se puedan enfocar en el producto, mientras nosotros nos encargamos de diseñar el plan, medir los KPI y controlar el gasto.

Esto beneficia a nuestros clientes porque tienen acceso a los siguientes productos:

  1. Diseño e implementación de indicadores de rendimiento (KPI).
  2. Diseño de balances generales y P&G apropiados para el modelo de negocio.
  3. Delimitación de las políticas financieras adecuadas según la industria.
  4. Monitoreo del rendimiento de los KPI.
  5. Asesoría financiera en inversiones, manejo de los recursos, buenas prácticas financieras y definición de targets.

Valorar un modelo de negocio es una tarea fundamental para cualquier emprendimiento. Saber cuánto vale un negocio es útil y esencial para tomar diferentes decisiones. Algunas de esas decisiones son las siguientes: (i) consecución de recursos (equity o deuda); (ii) proyectos de inversión, crecimiento, expansión y capacidad de producción; (iii) atraer talento humano y adquirir tecnología; (iv) definir y delimitar el modelo de negocio.

EN APROA nos especializamos en hacer valoraciones de startups, emprendimientos y en general de compañías de base tecnológica.  Hemos ayudado a más de 10 modelos de negocios a definir su road map financiero.

Equipo Finanzas

Andrea Girón

Accounting Analyst

Tania Cardenas

Accounting Analyst

Alexandra Ramírez

Senior Accountant

Johanna Henao

Senior Accountant

Yeimy Farfan

Ana María Fonseca

Chieff of Service and Quality Officer

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